Maîtrisez l'analyse du fonds de roulement pour piloter votre trésorerie
Une formation complète qui transforme votre regard sur les flux financiers. On travaille ensemble sur des cas réels, avec des outils que vous pouvez appliquer dès le lendemain.
Découvrir le programme
Notre approche pédagogique
Chaque session est conçue pour vous donner des compétences concrètes. Pas de théorie abstraite, mais des méthodes éprouvées sur le terrain.
Diagnostic complet de votre situation
On commence par analyser vos flux actuels. Besoin en fonds de roulement, cycles d'exploitation, décalages de trésorerie. Vous repartez avec une cartographie claire de votre position financière.
Outils d'analyse et tableaux de bord
Construction de tableaux de suivi personnalisés. Vous apprenez à créer des indicateurs pertinents pour votre activité. Ratios de rotation, délais clients-fournisseurs, prévisions de trésorerie.
Stratégies d'optimisation pratiques
Techniques concrètes pour améliorer votre BFR. Négociation de délais de paiement, gestion des stocks, relance clients efficace. Des méthodes qui peuvent générer des gains mesurables.
Ce que vous allez vraiment apprendre
Les compétences que vous développez ici sont directement transférables à votre quotidien professionnel. Ça marche pour les PME, les filiales de groupes, les structures en croissance.
- Calculer et interpréter le BFR normatif de votre activité
- Identifier les décalages de trésorerie avant qu'ils posent problème
- Construire des prévisions de trésorerie fiables sur 12 mois
- Mettre en place des actions correctives adaptées à votre secteur
- Dialoguer efficacement avec vos banquiers et investisseurs
Un parcours structuré sur 8 semaines
Les sessions démarrent en septembre 2025. Format hybride avec ateliers présentiels à Marseille et suivi individuel à distance.
Fondamentaux et diagnostic initial
Comprendre la mécanique du fonds de roulement. Analyse de vos bilans et comptes de résultat. Premier calcul de BFR et identification des leviers prioritaires.
Construction des outils de pilotage
Création de vos tableaux de bord personnalisés. Automatisation des calculs sous Excel. Mise en place d'indicateurs d'alerte précoce.
Stratégies d'optimisation avancées
Techniques de réduction du BFR adaptées à votre contexte. Négociation avec les parties prenantes. Gestion dynamique des encours clients et des stocks.
Mise en pratique et plan d'action
Application à vos données réelles. Élaboration de votre plan d'amélioration sur 12 mois. Préparation des échanges avec vos partenaires financiers.
Léonore Valjean
Directrice financière et formatrice
J'ai passé quinze ans à résoudre des problèmes de trésorerie dans des PME industrielles. Ce que j'ai appris, c'est que la plupart des tensions financières viennent d'un manque de visibilité sur les flux.
Léonore a accompagné une cinquantaine d'entreprises dans l'optimisation de leur BFR. Elle travaille avec des secteurs variés, du négoce à la production, et adapte ses méthodes selon les cycles d'exploitation spécifiques. Son approche privilégie l'autonomie des équipes financières plutôt que la dépendance à des consultants externes.
Résultats concrets après la formation
Les participants repartent avec des outils fonctionnels et une meilleure compréhension de leurs enjeux financiers. Voici ce que vous pouvez attendre.
Visibilité financière accrue
Vous disposez d'un tableau de bord qui vous montre l'état de votre trésorerie en temps réel. Plus de surprises en fin de mois. Vous anticipez les tensions et ajustez votre gestion en conséquence.
Amélioration du cycle d'exploitation
Les délais clients diminuent grâce à des processus de relance plus efficaces. Les stocks tournent mieux. Les négociations fournisseurs sont plus favorables parce que vous savez où vous en êtes.
Relation bancaire renforcée
Vous présentez des prévisions solides à vos banquiers. Ça change la dynamique des discussions. Vous montrez que vous maîtrisez vos flux, ce qui peut faciliter l'accès au crédit si nécessaire.
Autonomie de l'équipe finance
Votre équipe sait utiliser les outils et interpréter les indicateurs. Moins besoin de faire appel à des consultants externes. Vous gérez en interne, ce qui représente une vraie économie.
Prêt à optimiser votre fonds de roulement ?
Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvrent en mai. Places limitées à 15 participants pour garantir un accompagnement personnalisé.